4月25日,兰州石化炼油化工装置大范围停工,大检修拉开序幕,公司干部员工全身心投入到各项工作中,头顶炎炎烈日,打响了装置检修、改造、升级攻坚战。

此次检修任务异常繁重,需要消除装置瓶颈,实现长周期运行;治理安全环保隐患,满足安全环保新要求;推进技术改造,提升企业竞争力;抓好结构调整,满足市场需求;锻炼队伍,锤炼作风。整个检修涉及炼油化工装置69套,内外部各类参战人员达1.2万余人,检修项目5184项,其中重点项目31项,检修和项目投资超过10亿元。要在短短50天时间内完成如此繁重的任务,参战人员面临着重重困难、承受着巨大的压力。

“深入贯彻落实前不久公司召开的“主动为、有作为”会议精神,坚持问题思维、缺陷管理、持续改进的理念,用好“定建抓”工作方法,精心组织协调、精细制定方案、精确列出清单、精准落实节点、精湛展示技能、精选攻坚良匠、精分工作责任、打造精品工程,确保实现“四好六保证一实现”总目标。”在大检修动员部署会上,兰州石化公司党委书记、总经理李家民向全体参战人员发出号召。

安全环保是整个大检修的重中之重。兰州石化认真落实直线责任、属地责任,对照“日工作量清单”,狠抓重点工程项目施工领域和关键检修环节的安全风险管控,强化制度化、常态化的各类安全监督,无盲区消除检修安全风险隐患。公司把清洁检修、绿色检修作为履行社会责任的承诺来践行,制定废料回收方案,加强检修期间废水的监控工作;公司两级环保监督检查严阵以待,升级升位环保管控。

难题攻关贯穿其中。公司围绕固废减量、VOC控制、罐区治理、指标提升等目标任务,把“十条龙”重点攻关难题贯穿于大检修中,对装置设备方面的制约瓶颈进行论证分析,采取有效措施,集中力量进行改造攻关,通过实施技术改造和新技术应用,促进攻关目标实现。

公司在大检修中开展质量攻关,围绕聚烯烃树脂色粒气味、橡胶门尼稳定性、成品油烯烃含量等难题以及市场客户的个性化质量要求,全面分析设备原因,采取有效措施,从根本上予以解决。兰州石化还注重解决结构调整难题,围绕炼化结构调整项目,认真谋划,科学论证,制定形成具体详细的对接方案,明确责任,为炼化结构调整顺利推进创造条件。

大检修是干部作风的磨刀石、员工素质的练兵场。各级领导干部靠前指挥,扑下身子抓落实,点对点做好服务指导,争做“服务员”“施工员”“督导员”,在一线现场掌握情况,解决问题,用实际行动树形象、立威信,带领员工“争着干”“比着干”,形成层层抓落实、人人做贡献的良好局面。

公司组建了劳模、工匠、青年、模范班组长突击队,承担“急难险重”任务,解决检修现场的“疑难杂症”,发挥示范带头作用。广大参战人员、尤其是共产党员冲锋在前,与时间赛跑、向极限挑战、向困难攻坚,时时处处体现高严细实、工匠精神,追求一次做好、多出精品,在攻坚克难中锻炼队伍,锤炼过硬作风。

公司开展“六比六赛”劳动竞赛,建立了联动响应的物资配送保障系统,严格排查各类进出人员和车辆,全天候、不间断治安巡逻,对通勤、餐饮、医疗、幼教等业务服务进行优化调整,解除员工生活后顾之忧。